Somos la Empresa Consultora de Patricio Sánchez Ahumada , el mercado desde 1998.
Nuestro principal foco en Mejoras de Negocios Comerciales y de Servicios , en Estrategia General, Mejora de Costos Fijos y Estructuras y en la formación de Capacidades y Equipos de Alto Desempeño para el largo plazo.
Como motivación nos interesa acompañar a la gestión de cualquier tipo de Negocio , de diferente manera, pero buscando mejorar Procesos, Talento , Estructura y Capacidades de manera de Hacer Mejores Negocios , sustentables y crecientes a largo plazo.
Creemos fundamentalmente en que Mejores Negocios hacen Mejores Vidas. Tanto para quienes trabajan en el , como para sus Gerentes y Dueños del mismo y sus consumidores y clientes. Una mejor gestión , da espacio para mejores empresas y por lo tanto una mejor calidad de vida en el trabajo.
Great Place to Work #8 Mars Chile , Pato como Gerente General
Planificación Estratégica 2021 CASAIDEAS
Planificación Estratégica Global Metrics 2019
Con 29 años de experiencia en Consumo Masivo, Retail y Mercado Inmobiliario, trabajé en Coca-Cola Chile y Mars Chile, de la cual fui Gerente General por 7 años, con resultados excediendo crecimiento, rentabilidad, relaciones con clientes y disminución de "overheads".
5 años consecutivos entre las mejores empresas para trabajar GPTW.
Trabajé como General Manager fue reorganizar Cooperativa CAPEL para sacarla de una situación muy compleja de mercado y financiera (EBITDA -2% a 13.8% en un año)
Asesoré como Chief Revenue Officer ( GComercial) de MIGRANTE Sociedad financiera y Consultor de empresas donde destaco el foco en Estrategia de Negocios, Equipos de Alto Rendimiento y Procesos de Ejecución y Seguimiento. Acompañando la Gestión del Negocio en su evolución, leyendo y adaptándose a la Cultura.
Asesoro entre otros a , BRAINTOYS Chile , INDUCROM , Casaideas Retail . 4 años asesor de la G. Comercial de Lipigas en su programa de sustitución de energías.
Por 6 años fui Director de Casaideas, co-creando su proceso de reposicionamiento y Estrategia: Comercial, de costos y financiera a la vez que de Equipo y Talento.
Fui 3 años asesor de la presidencia de Allendes Hnos LTDA.
Manejo Estrategia General, Estrategias Comerciales, Estrategias de Marketing y Clientes, Talento y Sucesión, Formación de Equipos de Alto Rendimiento, Eficiencias en Costos y Estructura de Estado de NEGOCIOS.
*Imagen: Gerencia General Capel*
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