(High performance team)
Los equipos de alto rendimiento son un concepto dentro del desarrollo de la organización que se refiere a equipos, organizaciones o grupos virtuales que están altamente enfocados en sus objetivos y que logran resultados comerciales superiores. Nacen de los US sea-wolf que desarrollan esta forma de trabajar enfatizando la co-dependencia y necesidad de siempre obtener resultados superiores . En las empresas aparecen a partir de , observando comportamientos similares en las organizaciones, se ve una oportunidad de acelerar el performance trabajando de mejor manera las interacciones de equipo y , especialmente manteniendo permanentemente foco y atención a resultados de equipo.
Sus miembros conocen claramente la misión, las metas y prioridades del equipo
Compuesto por los jugadores “correctos”, técnica y funcionalmente competentes
Sus miembros conocen claramente sus roles y puntos de intersección
Se comprometen al éxito del equipo (alcanzar las metas del negocio) por sobre sus propio intereses
Todos comprenden y aceptan el mecanismo de toma de decisión y liderazgo que el equipo utiliza
Sentido de propiedad/responsabilidad por los resultados del negocio
Administran el conflicto con comodidad, tienden a ser cándidos, pueden despersonalizar situaciones e intentan encontrar una solución a los temas del equipo
La voluntad de auto-evaluar su progreso, y la manera de funcionar del equipo incluye la evaluación de los objetivos de negocio, los compromisos individuales y los protocolos claves del equipo