Acompañar a la gestión en la implementación de cambios o evoluciones necesarias distan de lo que algunas consultoras entregan como soluciones Teóricas, con un soporte en la implementación que no es el ideal.
Creemos fuertemente en la figura de un COPILOTO en la administración del negocio, con que se busca “acompañar” al gestor de un negocio, ya sea el dueño o un Gerente General del mismo, en áreas donde por tiempo o foco necesite apoyo. Se trata que el ya escaso tiempo gerencial de quien maneja el negocio sea bien invertido y pueda delegar en Marketplace actividades que siendo necesarias, necesitan foco especifico.